12月yuè2日下午wǔ，省國貿集團數字化改革專家組組長連海毅一行蒞臨國際供應鏈公司調研指導數字化改革工作zuò，公司總經理何巧爾ěr，副總經理傅衛麗lì、張磊lěi，總經理助理鄭燦càn，國經公司總經理朱積貴guì，公司相關職能部門人員參加座談tán。

公司總經理何巧爾對集團數字與信息化部一直來對供應鏈公司信息化建設shè、數字化改革等工作的指導表示感謝xiè，並就公司sī2022年信息化建設情況作了全面彙報bào，她表示公司信息化建設一期項目基本上線完成chéng，信息化流程能滿足公司基本業務開展需求qiú，ERP系統二期建設shè、基礎運維及國經公司信息化建設正在有條不紊推進中zhōng。下一步bù，公司將繼續完善數字化系統架構gòu，全面梳理lǐERP業務流程chéng，實現數據對業務的賦能néng。 

聽取彙報後hòu，連海毅組長充分肯定了供應鏈公司sī2022年數字化建設工作方面所取得的階段成果guǒ，他分享了在信息化建設中的經驗yàn，結合集團數字化改革工作的思路和目標biāo，爲公司數字化建設和改革工作提出了指導性意見jiàn。他指出chū，供應鏈公司要圍繞數字化改革總體要求和賦能做法fǎ，找準改革跑道dào、加強目標銜接jiē、做好頂層設計jì，進一步完善工作機制zhì；要加快推進jìn“智治zhì”體系建設shè，緊密結合業務目標biāo，着眼於如何支持業務的能力增長zhǎng，提升業務運營和管理的效率lǜ，進而逐步實現數據採集jí、管理和應用的良性循環huán；要結合集團數字化改革機遇yù，在明確業務增長和發展模式下進行整體規劃huà，發揮產業優勢shì，挖掘產業需求qiú，賦能產業協同tóng，進一步助力供應鏈公司高質量發展zhǎn。